为了落实公司“6S”管理提升工作方针，针对车间修船产品的特殊性，积极打造船体车间新形象，新荣第四党支部在6月份特制定了“6S”工作推进计划。6月15日，车间内部搬运工具、加工件样品托盘、设备摆放支架等“6S”工作所需定制物已经基本完成；主通道油漆翻新基本结束；东跨“6S”示范区已初见雏形。
当日班前会后，由新荣第四党支部牵头组织船体车间管理人员开展了责任区大扫除活动，对中跨两边的通道进行了一次清洁，为走道油漆翻新做好准备；对通道两旁的结构反面杂物进行了清扫；对废品、边角料进行了清理、归类。天气虽然炎热，但大伙这股干劲却未因天热而懈怠，个个满头大汗，但看到整洁一新的车间内场却喜笑颜开。
车间“6S”推进小组成员一致认为，只要大家拧成一股绳，再大的困难也能克服。（船体车间  黄玉乾）